Bearing

Глубокая обратная связь за неделю, а не за годы.

Только для ваших глаз, без чужих интерпретаций. Автономный 360‑опрос с усилением ИИ, созданный HR‑практиками и инженерами по глубокому обучению. Получите личные инсайты и конкретный плейбук, вокруг которого команда сможет объединиться.

75 проверенных исследованиями вопросовСамооценка + четыре группы оценщиковСначала приватно, делитесь когда готовы
Примеры плейбуков наших пользователей
Ведущая цель · плейбук

Оценка 4.4 и выше: высокий балл говорит о сильном понимании стратегических приоритетов и умении ставить правильные цели. Смысл и «зачем» чётко донесены и регулярно подкрепляются. Что делать: если картина не ясна, проведите воркшоп, чтобы собрать ценности и ожидания команды. Поддерживайте импульс, соединяя «зачем» и «как». Высокие оценки хрупки — мелкие промахи заметны.

Сильные стороны, возможности и критические зоны
Сильные стороны
  • Соблюдает высокие этические стандарты (ID 3.4, n=5).
  • Демонстрирует здравое суждение под стрессом (ID 4.0, n=4).
  • Чётко задаёт ожидания и спокойно их поддерживает (ID 3.75, n=4).
  • Эффективно управляет временем, фокусируясь на важном (ID 3.75, n=4).
  • Показывает личную устойчивость перед трудностями (ID 3.0, n=5).
  • Доносит решения понятно и своевременно (ID 3.75, n=4).
Благодарим наших первых лидеров изТеха

Как работает Bearing

  • Анкета с усилением ИИ, разработанная HR и инженерами по ML.
  • Оцениваем наблюдаемое поведение, а не расплывчатые «компетенции».
  • Инсайты из 82 консалтинговых проектов, дополненные сильными LLM.
  • По мере роста данных сравнивайте себя с лидерами схожих ролей и отраслей.
СамооценкаПодчинённыеРуководительКоллегиКлиентыСтейкхолдеры
3.353.364.233.942.082.22
4.472.243.513.773.473.07
4.482.092.991.773.974.46
1.962.063.603.571.813.89
2.834.063.753.033.442.82
2.084.491.884.572.222.75
1.614.394.572.713.392.43
Межотраслевые рейтинги лидерства012345

Пример бенчмарков и подсказок на основе завершённых оценок.

Инженерия наших вопросов

Наш банк вопросов собран из наблюдаемого поведения, а не абстрактных компетенций. Каждый пункт ведёт к конкретным сигналам по четырём измерениям: Driving Purpose, Inner Discipline, External Impact и Leading My Team. Мы комбинируем психометрию, этнографию рабочих мест и Монте‑Карло‑валидацию, чтобы совместить надёжность и скорость. По мере накопления данных аналитика покажет, где изменения ощущаются раньше всего и что делать дальше: плейбуки, воркшопы и лёгкие фоллоу‑апы.