Что уже можно делать в Bearing

Bearing закрывает полный цикл: запуск оценки лидерства → аналитика по измерениям и группам → рекомендации и воркшоп → IDP и follow-up валидация изменений.

  1. 1) Оценка лидерства (360/180)
    Запускайте опрос и собирайте сигналы по группам оценок (прямые подчинённые / коллеги / самооценка). В аналитике приоритет у прямых подчинённых, если данные есть и валидны.
  2. 2) Методологии Classic / Challenger / Hybrid
    Для Enterprise доступна настройка версии и структуры опросника в рамках проектной методологии.
  3. 3) Модель компетенций компании поверх измерений
    В Enterprise‑настройках можно загрузить компетентностную модель (CSV/XLSX/JSON) и задать веса, как компетенции связаны с измерениями. В отчётах доступен competency‑overlay.
  4. 4) Summary и Report v2
    Обновлены UX и структура страниц, добавлены branded‑блоки, print‑управление по секциям и единые предупреждения по использованию AI‑выводов.
  5. 5) Enterprise Analytics: тепловая карта организации
    Кликабельная структура лидеров, цветовые метки leadership index и сравнение по орг/рыночным бенчмаркам в одном потоке.
  6. 6) IDP: Просмотр, PDF и запуск из аналитики
    По каждому лидеру можно сформировать IDP на 3 месяца с действиями, playbook‑фокусом и пульс‑проверкой; доступен HTML preview и branded PDF.
  7. 7) Follow‑up: “Валидация” + пульс‑опрос
    Фиксируйте темы валидации, проводите пульс‑опросы через 2–4 недели и отслеживайте динамику по темам.
  8. 8) Управление доступами Enterprise
    Флаг “Доступ к опросникам” позволяет Project Administrator видеть enterprise surveys и summary по политике организации; переключение доступно в runtime.
  9. 9) HCE: высококонфиденциальный режим с токенами
    Для одного запуска можно включить HCE‑режим: система создаёт токены по группам без e‑mail адресов, поддерживает claim‑доступ, а затем считает итоговый summary и report по канонической модели.
  10. 10) Release-ready validation contour
    Bearing теперь проверяется сквозным набором unit, integration и browser E2E сценариев, включая enterprise happy path, HCE, summary pages по методологиям и seeded rating tiers.
Важно

Каноническая модель измерений остаётся базой для расчётов и рекомендаций. Компетенции компании отображаются вместе с измерениями, чтобы сохранить качество рекомендаций и предсказуемость динамики.

8 марта 2026
ReleaseEnterpriseHCEAuthStability

Enterprise UX, HCE и E2E

Закрыли полный рабочий цикл перед продом: enterprise setup стал детерминированным, HCE-поток покрыт от токена до summary, а auth/data/runtime пути приведены к более стабильной канонической схеме.

  • Enterprise: улучшен UX для самостоятельного запуска.
  • HCE: запущен высококонфиденциальный режим с токенами по участникам, в этой среде не указываются электронные почты участников.
  • Runtime cleanup: ответы читаются через канонический server helper.
  • Auth cleanup: happy E2E отполирован.
2 марта 2026
Participant UXEnterpriseКомпетенцииSummary

Улучшили participant UX и якоря компетенций в Enterprise

Сделали оценку более понятной для участников и добавили в enterprise-модель явное разделение между названием компетенции и поведенческим примером.

  • Participant survey: добавлены контекстные примеры поведения на уровне каждого вопроса, чтобы выровнять интерпретацию формулировок.
  • Participant survey: переработан welcome-блок перед стартом опроса.
  • Enterprise competency model: upload/preview/summary/report теперь поддерживают отдельное поле “Поведенческий пример” для каждой компетенции.
  • Модуль Playbooks улучшен на базе результатов 150 завершенных опросов.
1 марта 2026
ArchitectureIPStabilityEnterprise UX

Стабилизация API и новый UX heatmap

Укрепили архитектуру методологии для API, обновили тестовый контур и улучшили UX визуализаций в enterprise analytics.

  • Vitest дополнен test-only alias для `server-only`, чтобы интеграционные симуляции и API-тесты выполнялись в стабильном режиме.
  • Summary UX: переработана иерархия блоков и навигация от выводов к действиям.
  • Enterprise analytics heatmap: улучшены карточки руководителей, добавлены цветовые tier-метки leadership index.
20 февраля 2026
EnterpriseUXIDPAccess

Enterprise UX v2: Summary/Report, орг‑аналитика, IDP и доступы

Выполнен крупный апдейт enterprise-контура: обновлены Summary и Report, добавлены новые IDP-потоки, усилена орг-аналитика и расширены права Project Administrator.

  • Summary: унифицированы подписи и тексты (“Измерение”), улучшены CTA, добавлена кнопка AI‑отчёта
  • Report: добавлен print‑UX (выбор секций для печати/скрытия), улучшены отступы/границы.
  • Enterprise Analytics: реализована “Тепловая карта организации” по лидерам, включая детали по выбранному руководителю.
  • Enterprise Analytics: добавлен переключатель benchmark‑режима (орг/рынок), цветовые метки leadership index и CTA “Создать IDP”.
  • IDP‑engine учитывает follow‑up board; если данных мало, использует контекст (industry/headcount/org context) для генерации плана развития.
  • Стабильность: усилены интеграционные сценарии по classic/hybrid/enterprise/individual потокам и доступам.
20 февраля 2026
EnterpriseBrandingNavigation

Брендинг и навигация Enterprise

Навигация и ключевые enterprise-страницы приведены к единому визуальному стилю, чтобы путь Project Admin был более предсказуемым и быстрым.

  • Обновлены enterprise navigation, settings и surveys для более цельного branded‑опыта.
  • Улучшены кнопки и карточки в enterprise-сценариях с теми же UX‑принципами, что в Summary/Report.
  • Уточнены названия разделов и статусы шагов в пошаговой настройке проекта.
4 февраля 2026
EnterpriseКомпетенцииFollow-up

Enterprise: модель компетенций компании + follow-up пульс

Теперь Bearing сохраняет каноническую оценку по измерениям лидерства, но позволяет отображать результаты в терминах вашей модели компетенций и замыкать цикл “оценка → действия → проверка”.

  • Загрузка модели компетенций компании (CSV/XLSX/JSON) и сопоставление с нашими измерениями через веса.
  • Отчёт и Summary могут показывать баллы по компетенциям (поверх измерений) и расклад по группам оценок: прямые подчинённые / коллеги / самооценка.
  • Рекомендации (плейбуки и темы воркшопов) остаются привязаны к измерениям, но подсвечивают, какие компетенции компании они затрагивают.
  • Follow-up доска “Валидация” + создание пульс‑опроса по темам: ✅ Улучшилось; ➖ Без изменений / не уверен; ❌ Ухудшилось.
  • Страница результатов пульса агрегирует ответы по каждой теме (counts и %).
12 января 2025
МетодологияКонструктор

Методологии опроса: Classic / Challenger / Hybrid

Добавили выбор методологии опроса, чтобы вопросник и логика отчёта точнее соответствовали контексту компании.

  • Classic: универсальная база для большинства организаций.
  • Challenger: для компаний, активно внедряющих AI и работающих с LLM.
  • Hybrid: гибридные варианты для компаний в трансформации.
  • Сборка запуска в 3 шага: Контекст → Участники → Запуск.
2 декабря 2024
UXОнбординг

Обновили онбординг: цели → выбор сценария → старт

Сделали вход в продукт более прямым: меньше экранов, больше ясности, что будет дальше и зачем.

  • Добавили понятные сценарии (Individuals / Consulting / Enterprise).
  • Упростили переход к созданию первого запуска.
  • Улучшили тексты и подсказки на ранних шагах.
18 ноября 2024
БенчмаркиОтчёты

Первые бенчмарки и визуализации в отчёте

Появились первичные сравнения и визуальные блоки, чтобы результаты было легче интерпретировать и обсуждать.

  • Тепловая карта по измерениям и группам участников.
  • Блоки сравнения (по мере накопления данных).
  • Улучшенная структура отчёта: от сигналов к действиям.
Enterprise
UX, аналитика организации, доступы и конфигурация enterprise-проектов.
Методология
Все изменения, которые влияют на структуру опроса, измерения и логику отчёта.
UX / Онбординг
Улучшения пути пользователя, текстов, скорости и предсказуемости шагов.
Отчёты
Визуализации, структура результатов, интерпретация и плейбуки.
Бенчмарки
Сравнения с похожими командами: по мере накопления данных качество и детализация растут.

FAQ

Как часто обновляется Bearing?

Небольшие улучшения выкатываются регулярно. Крупные изменения фиксируем здесь отдельными записями.

Почему часть функций помечена как “скоро”?

Потому что так честнее: лучше показать дорожку, чем имитировать готовность.